俞圣磊 个人信息

俞圣磊 YuShengLei

具有项目策划、项目开发、项目运营等一系列综合经验,熟悉项目生产流程以及管理流程,参加过多个项目策划、项目开发、项目运维等工作。熟悉服务器系统(Windows&Linux)操作并搭建服务器环境,具有整个项目独立开发能力。 ——俞圣磊

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第一次校园内的"创业"

与李、杨两位同学合伙开创校园速至。校园速至:意在提供一个校内的网上商城平台,供全校师生在线下单购买,提供免费送货上门服务,完成校内最后一百米的购物体验。

经过一个月左右的讨论,与学校领导协商,最后俞、杨、李三人合伙,俞做技术统筹、项目统筹,在国庆假期期间完成“校园速至”平台的开发,经过紧锣密鼓的合伙策划,项目于十月中旬左右开始试运营上线。

项目刚上线,由于不同学部不同班级间的信任度不高,三天的订单量不超过十单,注册用户数也寥寥无几,发展前景十分渺茫。

试运营三天后,发展受阻,俞牵头开会讨论如何解决目前的问题,经过解析问题最终讨论出一套方案——代理制度。经过讨论我们发现,目前校园速至遇到的问题不仅仅是平台与同学们之间的信任度不够,还有很多人甚至不会操作,所以最后的代理制度规则如下:以班级为一个单位,每个班级设立一个代理,代理负责宣传以及指导同学使用校园速至平台,甚至可以直接帮同学代购,代理同学可以获得所负责班级的消费利润提成,以这种方式提高同学的信任度以及带动班级的购物欲望。

方案一出,立马开始执行,开始招募代理,通过沟通和洽谈,当天就有三个班级的同学同意加入校园速至班级代理团队。次日起,平台访问量以几何的速度增长,注册用户也随之增长,以目前的用户增涨速度,我们已经可以预测到下周可能会不少订单,我们试运营期间的仓储量很少,为了防止到时库存不足的问题,我们暂停了本周的服务,并宣布下周取消试运营改为正式上线运营。

周末期间,三人约定至批发市场进货、和学校领导商谈提供仓储地点、商量讨论各种运作制度。此周正式上线,库存还是跟不上订单数,很多热门商品在周一上午即售罄。由于受仓储空间限制,已经没办法提高仓储量。运营再次进入瓶颈。

接下来数周有加入不少新的班级代理,注册用户也不断增长,订单量的时间维度也开始不断拓展,订单量开始达到了无法及时送达的数量。由于仓储跟不上,和校方商量未果,一直处于运营瓶颈。

最后由于平台受到校内政策冲击,平台卒...

约三千人的校园内,我们最后的战果:注册用户达五百余人;活跃用户达百人左右;订单量达数千笔;取消订单数仅近百单;最后带动了校内的“创业潮”,平台正式关闭后,各个学部开始有数个班级开始自主开创班级超市

俞圣磊 Start:2016-10-15 End:2017